Lấy nông nghiệp – nông dân – nông thôn làm trung tâm chiến lược phát triển
Trong suốt chặng đường 52 năm hình thành và phát triển, Sepon Group luôn lấy nông nghiệp làm trụ cột, lấy người dân nông thôn làm đối tác, lấy vùng quê làm điểm tựa. Từ việc đầu tư hàng loạt nhà máy chế biến tại địa phương như: Nhà máy tinh bột sắn Hướng Hóa, Nhà máy viên năng lượng, Nhà máy chế biến cao su Cam Lộ, đến gần đây là Nhà máy sấy lúa, nhà máy phân bón hữu cơ – tất cả đều nhằm phát huy nội lực, tạo sinh kế bền vững cho người dân.
Riêng tại Nhà máy tinh bột sắn Hướng Hóa, hơn 15.000 hộ dân đã có thu nhập ổn định từ cây sắn – một giống cây từng gắn liền với đói nghèo, nay đã trở thành “cây làm giàu” của đồng bào vùng cao. Mô hình liên kết 6 nhà (Nhà nước – Nhà nông – Nhà doanh nghiệp – Nhà khoa học – Nhà ngân hàng – Nhà phân phối) đã giúp tạo nên một chuỗi giá trị vững bền, thúc đẩy nông nghiệp phát triển hiện đại và hiệu quả hơn.
Góp phần kiến tạo hạ tầng – khơi thông động lực phát triển
Với tinh thần đồng hành cùng chính quyền địa phương trong nâng cao chất lượng sống cho người dân, Sepon Group đã đầu tư trực tiếp hoặc hỗ trợ kinh phí cho nhiều công trình giao thông nông thôn, hệ thống điện chiếu sáng vùng sâu vùng xa (điển hình là tuyến điện chiếu sáng dài 2,5 km tại xã Thuận, huyện Hướng Hóa), giúp dân làm đường, dọn đường khi bị lũ lụt chia cắt; xóa nhà tạm, phổ biến kỹ thuật trồng sắn, cao su nhằm nâng cao dân trí.. Bên cạnh đó là việc cung ứng vật tư nông nghiệp, hàng hóa thiết yếu tới tận tay bà con qua hệ thống bán hàng lưu động bình ổn giá dịp Tết và thiên tai, dịch bệnh – góp phần ổn định thị trường, đảm bảo an sinh.
Phát triển vùng nguyên liệu – sản xuất theo hướng hữu cơ, tuần hoàn, bền vững
Sepon Group xác định hướng đi lâu dài là nông nghiệp xanh, bền vững. Tiêu biểu là các mô hình liên kết sản xuất lúa hữu cơ tại các huyện trong tỉnh Quảng Trị. Người dân được hỗ trợ toàn diện từ giống, chế phẩm, cơ giới hóa, thu hoạch đến tiêu thụ – hướng tới mục tiêu đạt 1.000 ha lúa hữu cơ toàn tỉnh vào năm 2025 và 3.000 ha vào năm 2030.
Cùng với đó, mô hình tuần hoàn “rơm thành phân – phân nuôi đất – đất nuôi lúa” đang được triển khai tại các vùng liên kết, hạn chế tối đa đốt rơm rạ, tái sử dụng phụ phẩm và nâng cao giá trị kinh tế cho người dân. Không chỉ lúa, các sản phẩm như hồ tiêu, tinh bột sắn, gỗ trồng rừng FSC… đều đang được Sepon xây dựng thành sản phẩm chủ lực có giá trị xuất khẩu.
An sinh xã hội – gieo mầm tử tế trên những vùng đất còn nhiều khó khăn
Không chỉ hỗ trợ sinh kế, Sepon Group còn lan tỏa tinh thần nhân ái qua các hoạt động như: xây nhà tình thương, phát học bổng, trao quà Tết, tổ chức khám sức khỏe lưu động, cấp phát hàng cứu trợ mùa lũ... Từ năm 2018 đến nay, tổng kinh phí cho các hoạt động an sinh, thiện nguyện lên đến hàng chục tỷ đồng. Các chương trình “Tủ quần áo nhân ái”, “Ngân hàng máu sống”, “Quỹ Vượt khó”, Quỹ “Cho con” hỗ trợ trẻ em mồ côi tại tỉnh Quảng Trị… là những minh chứng rõ nét cho triết lý kinh doanh nhân văn của Công ty.
Kiến tạo hệ sinh thái nông sản địa phương – từ đặc sản đến sản phẩm quốc gia góp phần xây dựng nông thôn mới
Sepon không chỉ mua sản phẩm – mà mua cả niềm tin, giá trị vùng miền. Chuỗi cửa hàng đặc sản 8S và các hoạt động thương hiệu gắn nông sản Quảng Trị như hồ tiêu Cùa, chè vằng, ngô… đang dần định vị một hệ sinh thái nông sản sạch – an toàn – vì sức khỏe. Đây không chỉ là một chiến lược kinh doanh, mà còn là sứ mệnh lan tỏa bản sắc nông thôn Quảng Trị đến gần hơn với người tiêu dùng trong nước và quốc tế.
Để tiếp tục thực hiện Nghị quyết 03-NQ/TU về xây dựng nông thôn mới, bên cạnh những kết quả đạt được, Công ty đã xây dựng nhiều giải pháp như:
Phát triển vùng nguyên liệu hữu cơ đạt chuẩn quốc tế: Sepon Group tiếp tục mở rộng các vùng sản xuất lúa hữu cơ, hồ tiêu, sắn, gỗ rừng trồng... đạt các chứng nhận quốc tế như EU Organic, USDA, FSC. Đồng thời, hỗ trợ nông dân chuyển đổi canh tác theo hướng hữu cơ, tuần hoàn, ứng dụng công nghệ sinh học và cơ giới hóa nhằm nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm.
Đầu tư hạ tầng chế biến và logistics tại chỗ: Đẩy mạnh đầu tư vào các nhà máy chế biến nông sản tại địa phương, kết hợp xây dựng hệ thống kho lạnh, trung tâm logistics để bảo quản và phân phối sản phẩm hiệu quả. Điều này không chỉ nâng cao giá trị gia tăng cho nông sản mà còn tạo thêm việc làm và thu nhập ổn định cho người dân nông thôn.
Thúc đẩy chuyển đổi số trong sản xuất và tiêu thụ nông sản: Ứng dụng công nghệ số trong quản lý sản xuất, truy xuất nguồn gốc, và kết nối thị trường thông qua các nền tảng thương mại điện tử. Đồng thời, tổ chức các khóa đào tạo kỹ năng số cho nông dân và hợp tác xã, giúp họ tiếp cận và sử dụng hiệu quả các công cụ số trong sản xuất và kinh doanh.
Tăng cường hoạt động an sinh xã hội và phát triển cộng đồng: Sepon Group tiếp tục triển khai các chương trình hỗ trợ xây dựng nhà tình thương, duy trì các Quỹ và thực hiện các công tác an sinh xã hôi khác. Những hoạt động này góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống và tạo điều kiện phát triển bền vững cho cộng đồng nông thôn
Xây dựng thương hiệu và quảng bá nông sản Quảng Trị: Phối hợp với chính quyền địa phương và các tổ chức liên quan để xây dựng thương hiệu cho các sản phẩm nông sản đặc trưng của Quảng Trị. Tham gia các chiến dịch truyền thông, hội chợ, và sự kiện quảng bá nhằm nâng cao nhận thức của người tiêu dùng và mở rộng thị trường tiêu thụ trong và ngoài nước.
Cần hỗ trợ Doanh nghiệp để đồng hành cùng chính quyền và người dân trong hành trình làm mới nông thôn – theo cách tử tế, bền vững và đầy cảm hứng
Xây dựng nông thôn mới không chỉ cần những con đường bê tông, những ngôi nhà khang trang, mà cần hơn cả là những mô hình sinh kế bền vững, những con người sống an vui, gắn bó và tự hào về quê hương, vì vậy trong thời gian đến, đơn vị kiến nghị tỉnh quan tâm, ưu tiên, thúc đẩy doanh nghiệp đầu tư vào nông nghiệp, nông thôn để xây dựng nông thôn mới ngày càng đi vào chiều sâu, chất lượng, cụ thể như: chính sách hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận đất đai, tín dụng ưu đãi, giảm thuế sử dụng đất phi nông nghiệp cho các dự án đầu tư vào chế biến nông sản, vùng nguyên liệu bền vững; hỗ trợ quy hoạch vùng nguyên liệu rõ ràng cho từng sản phẩm chủ lực (gạo, sắn, hồ tiêu, chè vằng...), đồng thời khuyến khích các địa phương xây dựng mô hình liên kết giữa doanh nghiệp – hợp tác xã – người dân – nhà khoa học – ngân hàng; phối hợp cùng doanh nghiệp thành lập một trung tâm trưng bày, kết nối tiêu thụ các sản phẩm nông thôn tiêu biểu, đặc sản vùng miền đạt OCOP, hướng đến phát triển du lịch gắn với nông sản; đưa chương trình giáo dục nông nghiệp hữu cơ, sản xuất sạch vào đào tạo nghề cho nông dân trẻ bằng cách tổ chức các lớp đào tạo nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao, sử dụng phân hữu cơ, vi sinh, kỹ thuật canh tác bền vững cho thế hệ trẻ tại các vùng nông thôn; tăng cường hỗ trợ truyền thông, quảng bá thương hiệu nông sản Quảng Trị trên các nền tảng số thông qua việc phối hợp cùng doanh nghiệp xây dựng các chiến dịch truyền thông quảng bá sản phẩm đặc sản địa phương, kết nối thị trường trong và ngoài nước, đồng thời đưa sản phẩm lên các sàn thương mại điện tử quốc tế như Alibaba, Amazon.
Nông thôn mới Quảng Trị
